近年来，草莓视频app黄（以下简称集团公司）围绕集团公司人才战略和业务发展要求，多举措创新人才培养机制，拓宽培训渠道，连续三年开展了内训师培训活动，有效落实高新区“人才特区”示范区建设，为高新区的发展提供了强有力的人才保障。

　　一、内训师培训是锻炼员工的有效平台。员工结合自身岗位业务知识，自主研发培训课程，并与其他员工进行分享交流。同时，公司邀请了职业讲师为内训师进行了辅导，讲授授课技巧和注意事项。内训师在自我展示中发现不足、取长补短、教学相长，也有利于公司开发人才队伍。

　　二、内训师培训是畅通部门业务衔接的有效手段。员工来自不同部门，在授课中能够客观阐述业务流程和困难，培训中针对日常工作中产生的问题进行剖析，更容易产生共鸣，取得彼此之间的理解和支持。

　　三、内训师培训是公司外训的有效补充。随着培训产业的快速发展，职业培训的相关费用也水涨船高，内训师培训是有效开发自身资源，节约培训成本的良好举措。在提升员工的综合素质和专业技能的同时，强化了员工对公司认同感和忠诚度。

　　三年来，集团公司已相继组织了27门课程培训活动，员工平均课程培训参与率达80%，参训人数达1100余人次；其中2011年为8门课程300余人次，2012年为6门课程近300人次，2013年为13门课程500余人次。自集团公司内训师活动开展以来，22名员工先后走上讲台分享知识、交流经验。同时，每年开展优秀内训师评比活动，及时回顾和总结内训课程，在公司内营造了尊重人才、热爱学习的良好氛围。