为充分发挥党建核心引领作用，促进党建与中心工作深度融合、精准嵌入，实现建设工程优质高效，近日，合肥高新城创建设投资有限公司党支部积极探索“加减乘除”四法，筑牢国企“根”与“魂”，为企业发展注进强劲动力。

做好加法，以党建为引领，统筹各项工作。通过制定《“党建+”实施方案》，以“1+5+X”模式推进“党建+”落地。“1”就是党的建设；“5”是指政治引领、制度完善、管理创新、团队建设、廉洁从业等重点工作；“x”是指特色选项，即全年工作中精选出的特色工作。先后通过自学、组织集中学习和分批培训20余次，将十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及省市区党建要求，内化于心，外化为行，进一步提升政治站位，提高思想认识，融合公司章程、优化内部管理制度34项，开展提升决策流程，营造奋力担当勇作为的干事创业氛围。

敢做减法，严格考核问责，夯实工作作风。将党建工作融入建设中心工作、嵌入公司管理环节，全面梳理党建工作重点关键点53项，细化指标体系、量化评价标准、强化结果运用，建立可执行、可量化、可监督、可评价的积分制、部门负责人、分管领导层级考核评价体系，健全“明责—履责—评责—问责”的责任闭环管理，实现党建工作与工程建设一起研究、一块检查、一同考核，把结果作为责任部门、员工评先、评优、奖惩的重要依据。因公司负责人和员工因履职尽责不力，先后组织廉政谈话11人次，提醒诫勉谈话1人次，通报批评和减薪共计13 人次，全年累计个人经济处罚15900元。

善做乘法，党旗飘在工地上、支部建到项目里。评估工程体量、技术难度及参建单位资质，联合城管局、派出所等属地管理部门及业主、建设、监理、施工等参建单位党员力量，先后在合肥长安二期、彩虹中学、市政二包和社会事业4个重点项目成立工地临时党支部，凝聚施工一线党员力量，设立党员示范岗75个、授旗党员突击队6支，带头抓工程质量安全、抢关键工期节点，确保项目按期优质实现节点目标，打造“三位一体”（指挥部、项目部、党支部）多元参与、齐抓共管的工地党建标准模式。

精做除法，激活神经末梢，打造廉洁优质工程。把廉洁从业要求写进工程招标文件，与每个项目负责人签订责任状，将廉洁纪律纳入工程开工前约谈、过程调度、验收把关、飞检通报、决算审计等全过程、各个环节，先后累计巡查项目23 次，发现各类隐患 154 个，对存在的隐患，综合采取经济处罚、返工、约谈、通报、列入诚信记录等方式进行严肃处理，处罚违约金约110万元，切实将党风廉政延伸到工地一线，激活廉洁从业神经末梢，全力提供优质、阳光的公共产品。