合肥高新城创（重点办）公司认真贯彻落实党的十九大精神和“党要管党、从严治党”的总要求，把“抓党建作为最大的政绩、最大的发展、最大的责任”来创新激活项目建设主营业务工作开展，将基层党组织的政治优势打造为推进主营业务工作的“红色引擎”，全年实现开工建设项目196个，合同总额近51亿。

明确目标任务，层层压实工作责任。围绕“四个意识”的要求，一一对照基层党组织标准化建设目标，将具体工作与业务工作同安排、同部署，分解建设工作任务，明确考核工作标准，形成主要负责人亲自抓，分管负责人、部门负责人具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

创新监管模式，构建特色惩防体系。推行党风廉政巡查工作制度,对工程项目现场管理存在的项目负责人管理缺位、在岗不履责、合同违约等问题发现一起、处理一起、问责一起。截至目前，共计对74家施工、监理、检测、设计单位下达《合同违约赔偿通知单》178份，收缴违约赔偿金560万元，达到本年度已付款的5.8‰。

推行“积分制”考核，提升管理效能。将党建工作纳入考核管理，坚持“以项目为抓手、以实绩论英雄”的导向，明确目标，量化考核，突出实效，充分调动全体党员的积极性，真正实现“干得好干得多的人多得”，从机制上保障工作推进，从考核上提升工作能力。

成立党员示范项目部，发挥党员模范带头作用。以项目业务骨干为核心成立党员示范项目部，采取以师带徒的形式，通过带思想、带作风、带工作和管理指导、技术指导、创新指导，营造“比、学、赶、帮、超”的干事创业氛围，提升项目建设品质。